范氏途说:别了,2018——我眼中的速途网络2018
原标题:范氏途说:别了,2018——我眼中的速途网络2018
作者:速途网络董事长兼CEO范锋
年年岁岁花相似,2018年,转眼又溜走了。小时候,总觉得日子很漫长,人过四十,感觉日子就像翻书,而且越翻越快,越翻越薄,这就是所谓的中年危机吧。
岁末,照例是要回顾一下一年的成败得失。中年油腻男的一个好处,也许是开始学会从容了,不再有年轻时的争强好胜,得失心看淡了许多。我想,今天就以一个媒体老兵的心态,盘点一下我心目中的速途网络2018年“十大新闻”吧。
1、 速途网络成立党支部。
经过多方了解、沟通、申请等长期准备工作,经首都互联网协会党委批准,2018年4月份,速途网络召开第一次党员大会,选举成立速途网络党支部。开启了速途网络作为非公企业党建工作的新篇章,并于年底获得北京市工商联非公经济组织“党建示范单位”。
图:速途网络成立党支部
2、 速途网络进一步调整业务方向和组织架构,成立“新营销”“新消费”两大业务群。
在服务用户的方向上探索了一年多,在年中的总结会上,公司终于下定决心,调整了组织结构,组成了新营销和新消费两大业务板块,并划分了两个团队,探索不同的考核激励方式,以适应不同业务类型。
3、新消费业务板块进军线下,尝试线上线下结合服务用户。
2018年9月,“猫来了”在北京举办首届“环球猫奴节”,上万爱猫人士参加了猫奴节现场系列活动;2018年11月,“每日瑜伽”首家线下瑜伽馆在北京开业,开业首日付费会员80多人。这代表着速途网络结合旗下新媒体IP,正式开启了线上线下结合、在宠物经济、健康经济两大细分领域探索“新消费”服务平台的新征程。
图:首届环球猫奴节与轻伽瑜伽馆
4、速途网络和旗下全资子公司网道咨询双获 “国家高新技术企业”。
经过公司财务、法务、人事、运营等多部门的努力,速途和旗下全资子公司网道咨询再次顺利通过国家高新技术企业的认证。值得一提的是,网道今年被北京市科委等有关部门抽中现场检查高新技术企业资格,网道咨询在知识产权管理和应用、财务、人事、业务规范等方面获得检查组专家的高度认可,顺利过关。
5、首次遭遇东方启英行业诈骗,损失过百万。
东方启英诈骗事件是今年营销、媒体圈的大事之一,据称该公司利用某些行业规则诈骗了约30家单位上亿元,速途也是受害者之一,幸亏内控部门发现问题及时刹车。速途已经起诉东方启英,并已胜诉争取通过法律手段维权,但追回损失的可能性很小。这也是公司成立以来第一次遭受诈骗。
另外,经济下行,个别客户资金流断流濒临破产,也增大了坏账风险。吃一堑长一智,这也提醒公司进一步规范完善业务流程。
6、公司新增三个千万级战略客户,集中资源和能力服务大客户的战略收效明显。
从去年以来,速途内部明确大客户战略,集中资源、能力和优势兵力重点服务大客户。2018年,公司新增3个千万级客户,这保证了公司全年业绩的正常增长,也验证了速途新营销业务健康发展的战略方向和思路。
7、速途加速发展短视频,进军抖音等平台。半年内新增抖音用户突破300万。
2018年7月份,速途明确了短视频战略,加大了在短视频领域的推进力度。以工匠精神制作专业、高品质短视频内容,打造了“每日瑜伽”、“隔壁有猫”、“一句心情签名”、“好片八部半”、“轻瑜伽”等多个短视频IP,不到半年的时间,新增抖音用户超过300万。为速途网络在未来短视频领域的布局和发展,打下了基础。
图:隔壁有猫抖音号与每日瑜伽抖音号
8、王晓莉加盟速途,出任副总裁,分管速途网络知识产权管理、产学研结合、GR事务等工作。
对于速途这样的轻资产公司来说,知识产权是核心的重要资产之一。速途近几年来,一直非常重视知识产权管理工作,但在经验和系统性方面明显薄弱。随着公司的发展和业务的不断推进,也迫切需要速途进一步提升科技研发实力,产学研结合是既定思路之一。晓莉童鞋的加盟,弥补了速途的这个短板,加速了这些工作的推动。
图:速途网络副总裁王晓莉
9、速途入选“首都文化企业30佳”
10月17日,首都文化产业发展座谈会在北京召开,会上,首都文化产业协会、光明日报和北京日报联合发布第三届首都文化企业30佳名单,速途网络入选。一年来,速途网络获得了不少行业和案例奖项,品牌沟通部的小伙伴们嘚瑟地说:拿奖拿到手软。辛苦了,小伙伴们。
图:速途网络入选“首都文化企业30佳”
10、速途将迎来第一个十年纪念,内部发起下一个十年的管理和文化变革讨论。
创业十年,公司该如何从创业的文化思维向规范管理的文化思维发展,在新的时代机遇面前,速途该如何迎接下一个十年?这是速途管理团队需要一起努力思考前行、不断探索和实践的一个新命题。且行且珍惜。
图:速途网络2018年坝上草原团建
再见,2018!你好,2019!
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