华版出书|《香山闲话》陆沩:复盘明季历史,品味企业兴衰
原标题:华版出书 |《香山闲话》陆沩:复盘明季历史,品味企业兴衰
明朝末年这一阶段是中国历史上最具特色和代表性的时期之一,真可谓风云变幻,英雄辈出。这一时期的形势格局、人物性格、战略决策等都有着非常鲜明的特色。作者在写甲申,对历史人物和格局的分析,无不是信手拈来,恰到好处,以明末为主线又不拘泥于此,纵横开阔。
作者简介:
陆沩,1971 年生,曾在国企和外企工作,后自己创业,后从事企业管理咨询工作。在商海浮沉多年,积累了丰富的管理经验,再加上个人对于历史特别是明清时代的历史颇有研究心得,希望结合历史分享管理之道,创作了本书。
内容简介:
“复盘明季历史,品味企业兴衰”,本书是一本以历史评论为内容的书,采用对话体,通过对明亡清兴过程中一些历史事件的分析和推演,来探讨一个朝代的兴衰之道。推而广之,其中的道理对家庭、家族、企业甚至一些社会组织都适用。
对一个组织来说,对它的兴衰影响最直接的因素,依次排列应该是:大环境和形势、人才和战略、利益分配、制度和治理思想、价值观和危机感。但是,对一个组织的兴衰影响最深远的因素,恰恰要把上述顺序倒过来。这本书探讨的其实就是这个内容。
金句节选:
“崇祯在这样的内外部环境下,要避免失败是很困难的。”古岳接着说,“脱离了具体环境和形势,光靠主观努力和个人意志,是很难有作为的。再成功的英雄人物,不管过去的经历多么辉煌,主观愿望脱离了大形势也是会失败的。曾国藩说得好:‘不信书,信运气。’其含义就是无论一个人本事多么大,能力多么强,做成任何事情也不能居全功,要让一半于‘天’。这‘天’就是指的大环境、大形势,当然还包括一定的机遇。在一个特定时期内,对于一个组织来讲,不管它是国家、企业,还是其它任何组织类型,环境、形势包括机遇是影响它的最直接、最迅速、最明显的因素。做任何事情,对大形势都要有足够清晰客观的判断,逆势而动是很容易失败的。”
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